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Aug 26, 2023

검토위원회는 Psyche의 발전이 탁월하고 궤도에 진입했다고 말합니다

독립적인 검토 위원회는 영향을 미치는 요인을 해결하기 위한 JPL의 응답을 찾습니다.

독립 검토위원회는 임무의 2022년 발사 지연에 영향을 미치는 요인을 해결하기 위한 JPL의 대응이 '세계적 수준'이었다고 밝혔습니다.

독립적으로 임명된 검토 위원회에 따르면 NASA, 남부 캘리포니아에 있는 기관의 제트 추진 연구소 및 Caltech가 2023년 10월 발사를 위한 프시케 임무를 궤도에 올리기 위해 취한 조치는 훌륭했습니다. NASA와 JPL은 프시케 임무 팀이 같은 이름의 금속이 풍부한 소행성에 대한 우주선의 2022년 8월 발사를 연기하도록 요청한 후 지난 여름 이사회를 소집했습니다.

2022년 11월 보고서에서 독립 검토 위원회는 출시 지연의 원인이 된 프로젝트 및 JPL 제도적 문제를 모두 해결하기 위한 광범위한 권장 사항을 제시했습니다. Psyche 프로젝트, JPL 및 Caltech에 대한 철저한 후속 검토를 거친 후 이사회의 5월 30일 보고서는 11월 이후 취해진 조치가 기대치를 초과한 것으로 나타났습니다. Caltech는 NASA의 JPL을 관리합니다.

워싱턴 소재 NASA 과학임무국 부행정관인 니콜라 폭스(Nicola Fox)는 "이사회의 원래 보고서에 설명된 문제를 수정하기 위한 JPL의 노력에 대한 독립 검토 위원회의 매우 긍정적인 평가에 만족한다"고 말했습니다. "우리는 작업이 끝나지 않았다는 것을 알고 있습니다. 앞으로 나아가면서 우리는 JPL과 협력하여 이러한 구현된 변경 사항이 성공을 위한 JPL 포트폴리오의 Psyche 및 기타 임무에 배치되도록 계속 우선순위를 부여할 것입니다."

은퇴한 항공우주 경영자 A. Thomas Young이 이끄는 Psyche 독립 검토 위원회는 초기 보고서에서 코로나19 팬데믹과 관련된 JPL 인력 문제가 발사 지연에 영향을 미쳤지만 직원 채용부터 커뮤니케이션, 관리 감독에 이르기까지 추가적인 요인이 있다고 결론지었습니다. 기여하기도 했습니다.

검토 위원회의 권고에 따라 JPL은 기관으로서의 실험실뿐만 아니라 Psyche 프로젝트에 관한 우려 사항을 직접 해결하기로 결정했습니다. Psyche 임무는 숙련된 팀원을 추가하고 인력의 상당 부분을 재편성했으며 출시 및 운영 준비 상태를 모니터링하기 위한 포괄적인 측정 기준을 채택했습니다. 보고서는 또한 임무에 대한 고위 경영진의 감독이 개선되었다고 언급했습니다.

보고서 작성자는 "독립 검토 위원회는 전체 JPL 조직과 Caltech의 성과에 깊은 인상을 받았습니다."라고 말했습니다. "JPL 이사와 고위 리더십이 전반적인 대응 과정에 참여하고 리더십을 발휘하는 것은 '세계적 수준'으로 간주됩니다."

제도적으로 JPL은 협업과 커뮤니케이션을 개선하기 위해 팀 구성원이 매주 현장에서 함께 보내는 일수를 늘리기 위해 하이브리드 작업 정책을 빠르게 업데이트했습니다. 보고서에 따르면 이 실험실은 숙련된 엔지니어링 직원을 유치하고 유지하려는 노력에 있어서도 "예외적"이었으며 프시케 사명이 수혜자 중 하나였습니다.

또한 JPL 리더십은 엔지니어링 조직 내에서 역할, 책임 및 기술 역량을 명확히 하는 동시에 비행 프로젝트 팀 구성원이 우려 사항을 제기할 수 있는 경로를 인식하도록 하는 데 중점을 두었습니다. Psyche 임무에서 배운 교훈은 Europa Clipper 및 Mars Sample Return을 포함한 다른 비행 프로젝트에도 적용할 수 있습니다. JPL은 또한 조직의 모든 수준에서 위험을 잘 이해할 수 있도록 월별 프로젝트 상태 검토를 개선했습니다.

JPL 이사인 Laurie Leshin은 "내가 이사로 취임한 지 몇 주 만에 이 이사회를 소집했으며 제기된 문제를 해결하는 것이 JPL 이사로 재임한 첫 해의 핵심 초점이었습니다. 결과는 만족스럽습니다"라고 말했습니다. "우리의 목표는 지구를 더 잘 이해하고, 태양계와 우주를 탐험하고, 생명의 흔적을 찾는 데 도움이 되는 임무를 수행하면서 Psyche를 발사대에 올리는 것 이상으로 JPL을 전반적으로 개선하는 것이었습니다. 이사회의 조사 결과는 JPL이 올바른 초점과 주의를 기울이면 모든 문제를 해결할 수 있다는 개념을 강화합니다."

위원회는 또한 보고서에서 NASA와 관리 센터가 임무 성공 가능성을 높이기 위해 적절한 프로그램 및 프로젝트 관리 감독을 보장하는 데 도움이 되는 상임 검토 위원회의 책임을 보다 명확하게 정의해야 한다고 결정했습니다.